【人物原聲】
“轉(zhuǎn)型升級(jí)，在我看來(lái)，‘轉(zhuǎn)’首先是要立足已有的，充分利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不能簡(jiǎn)單地推倒重來(lái)或者另起爐灶；‘升’是要發(fā)展新興的，通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)造和發(fā)展模式的升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，做到繼承中轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新中升級(jí)?！薄袊?guó)資委主任林杰
【熱詞點(diǎn)擊】
國(guó)際化
廈門(mén)國(guó)際化已經(jīng)迫在眉捷。當(dāng)前，廈門(mén)國(guó)企隊(duì)伍中，已經(jīng)有幾家進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)行列，按照建發(fā)集團(tuán)今年的發(fā)展情況，將有望闖入世界500強(qiáng)“俱樂(lè)部”，國(guó)貿(mào)控股也慢慢接近世界500強(qiáng)了
趕考者
去年，廈門(mén)市國(guó)資委在全省率先推行企業(yè)董事會(huì)年度工作報(bào)告制度，首批“趕考者”為國(guó)貿(mào)控股、夏商集團(tuán)和公交集團(tuán)三大國(guó)企，今年報(bào)告范圍擴(kuò)大，共有6家國(guó)企進(jìn)行董事會(huì)年度工作報(bào)告。
穩(wěn)增長(zhǎng)
上半年我市國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況基本平穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提高。截至2014年6月，市國(guó)資委所出資企業(yè)資產(chǎn)總額4235.0億元，同比增長(zhǎng)18.5 %；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額49.4億元，同比增長(zhǎng)25.4%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1695.2億元，同比增長(zhǎng)19.0%；累計(jì)上交稅費(fèi)62.6億元，同比增長(zhǎng)13.4%；企業(yè)在崗職工人數(shù)12.4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)8.2%。也就是說(shuō)，我市國(guó)企平均一天營(yíng)業(yè)收入近10億元。
新加坡星展銀行與廈門(mén)國(guó)資國(guó)企進(jìn)行合作洽談。 （本報(bào)記者 陳立新 攝）
2014年過(guò)去一半，面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境，廈門(mén)奮力作為，力求穩(wěn)中求進(jìn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。其中，國(guó)有企業(yè)更是發(fā)揮先鋒帶頭作用，“半程跑”亮出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。今天，本報(bào)透過(guò)幾個(gè)鏡頭，為您解讀廈門(mén)國(guó)企發(fā)展的關(guān)鍵詞。
廈門(mén)網(wǎng)-廈門(mén)日?qǐng)?bào)訊（記者 劉艷 通訊員 羅道浚）
【穩(wěn)增長(zhǎng)】
國(guó)企上半年收入、效益雙增長(zhǎng)
鏡頭>>
昨日，2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)在市國(guó)資委舉行，會(huì)議分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展支招獻(xiàn)策。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，上半年我市國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況基本平穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所提高。截至2014年6月，市國(guó)資委所出資企業(yè)資產(chǎn)總額4235.0億元，同比增長(zhǎng)18.5 %；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額49.4億元，同比增長(zhǎng)25.4%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1695.2億元，同比增長(zhǎng)19.0%；累計(jì)上交稅費(fèi)62.6億元，同比增長(zhǎng)13.4%；企業(yè)在崗職工人數(shù)12.4萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)8.2%。也就是說(shuō)，我市國(guó)企平均一天營(yíng)業(yè)收入近10億元。
主任解讀>>
市國(guó)資委主任林杰:今年以來(lái)，市屬國(guó)企積極貫徹中央、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的政策，努力做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，保持了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了引領(lǐng)作用。廈門(mén)國(guó)企之所以“快速跑”，有幾個(gè)方面的原因，包括貼近市場(chǎng)、提質(zhì)增效、提升管理、加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)等等，市國(guó)資委人人都當(dāng)“服務(wù)員”，全力推動(dòng)國(guó)企發(fā)展。
當(dāng)然，我們也注意到，有個(gè)別行業(yè)效益增長(zhǎng)仍然困難，對(duì)下半年，國(guó)有企業(yè)要把困難估計(jì)得更充分一些，把形勢(shì)分析得更透徹一些，把握好市場(chǎng)節(jié)奏，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力，同時(shí)，要善于抓住宏觀政策微調(diào)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，采取一系列扎實(shí)有效措施，爭(zhēng)取繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
【國(guó)際化】
廈門(mén)國(guó)企即將闖入世界500強(qiáng)
會(huì)議桌的一側(cè)，坐著建發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳小敏、國(guó)貿(mào)控股董事長(zhǎng)何福龍、海翼集團(tuán)副總谷濤、象嶼集團(tuán)副總裁劉信平；另一側(cè)，坐著新加坡星展銀行董事總經(jīng)理蔡維揚(yáng)一行五人——上個(gè)月，新加坡星展銀行來(lái)廈與國(guó)企深入對(duì)接。
對(duì)普通百姓來(lái)說(shuō)，新加坡星展銀行或許陌生，它可是新加坡淡馬錫公司旗下銀行，新加坡“淡馬錫模式”被譽(yù)為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的典范。蔡維揚(yáng)說(shuō):“廈門(mén)國(guó)企有著良好的發(fā)展勢(shì)頭，希望雙方能夠建立一些戰(zhàn)略性的合作關(guān)系”。交談中，市國(guó)資委主任林杰還表示，希望通過(guò)星展銀行的牽線和幫助，對(duì)接淡馬錫以及淡馬錫的其他國(guó)聯(lián)企業(yè)，促進(jìn)雙方共贏發(fā)展，“廈門(mén)國(guó)企要向國(guó)際一流企業(yè)對(duì)標(biāo)、看齊”。
事實(shí)上，上半年來(lái)，類(lèi)似這樣的對(duì)接還有很多。今年3月，韓國(guó)SK集團(tuán)——世界500強(qiáng)企業(yè)位列第57位的“高大上”企業(yè)，主動(dòng)提出與廈門(mén)國(guó)企見(jiàn)面交流，并且，在一個(gè)多小時(shí)的交流后，表示出“相見(jiàn)恨晚”的熱情。隨后，廈門(mén)國(guó)企與韓國(guó)SK集團(tuán)開(kāi)展了一系列的產(chǎn)業(yè)合作洽談。
市國(guó)資委主任林杰:廈門(mén)國(guó)際化已經(jīng)迫在眉捷。當(dāng)前，廈門(mén)國(guó)企隊(duì)伍中，已經(jīng)有幾家進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)行列，按照建發(fā)集團(tuán)今年的發(fā)展情況，將有望闖入世界500強(qiáng)“俱樂(lè)部”，國(guó)貿(mào)控股也慢慢接近世界500強(qiáng)了。企業(yè)規(guī)模上去了，但經(jīng)營(yíng)理念、品牌建設(shè)、文化建設(shè)跟世界500強(qiáng)還有差距，下一步，廈門(mén)國(guó)企需要和更多的世界500強(qiáng)企業(yè)合作，借助巨人的力量共同發(fā)展，從項(xiàng)目合作、產(chǎn)業(yè)合作，逐步轉(zhuǎn)為管理合作、品牌合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，借力建設(shè)美麗廈門(mén)。目前，市屬國(guó)企已引入央企高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等新項(xiàng)目投資1000多億元，這些將成為廈門(mén)經(jīng)濟(jì)新的亮點(diǎn)，并引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
【加快轉(zhuǎn)型升級(jí)】
國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)吹響集結(jié)號(hào)
今年4月，由市國(guó)資委主辦、廈門(mén)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院承辦的市屬國(guó)資監(jiān)管企事業(yè)單位董事長(zhǎng)總經(jīng)理高級(jí)研討會(huì)在國(guó)際會(huì)議中心舉行，國(guó)務(wù)院國(guó)資委原主任李榮融應(yīng)邀做“黨的十八屆三中全會(huì)決議對(duì)國(guó)資和國(guó)企改革的宏觀解讀”的主題講座，李榮融指出，國(guó)有企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型，要像一艘大船，看到3000米、8000米遠(yuǎn)。昨天下午，國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革局劉文炳副局長(zhǎng)為廈門(mén)國(guó)企老總們上了一堂生動(dòng)、深刻的企業(yè)轉(zhuǎn)型改革課，希望國(guó)企向世界500強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，從改革意識(shí)、公司治理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化選聘人才等方面學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的本質(zhì)和核心內(nèi)容。
類(lèi)似這樣的培訓(xùn)會(huì)議還很多。4月以來(lái)，市國(guó)資委主任林杰深入到建發(fā)、國(guó)貿(mào)、港務(wù)等企業(yè)集團(tuán)，開(kāi)展國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)的專題講座。此前，市國(guó)資委還專門(mén)下發(fā)推進(jìn)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)美麗廈門(mén)的文件，指導(dǎo)國(guó)企在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下選擇怎樣的轉(zhuǎn)型路徑。
市國(guó)資委主任林杰:今年5月份，國(guó)務(wù)院國(guó)資委徐福順副主任來(lái)廈調(diào)研，充分肯定廈門(mén)國(guó)資國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)先成效。轉(zhuǎn)型升級(jí)，在我看來(lái)，“轉(zhuǎn)”首先是要立足已有的，充分利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不能簡(jiǎn)單地推倒重來(lái)或者另起爐灶；“升”是要發(fā)展新興的，通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)造和發(fā)展模式的升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，做到繼承中轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新中升級(jí)。
就廈門(mén)國(guó)企而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑包括:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)科技創(chuàng)新；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新；加強(qiáng)管理創(chuàng)新；堅(jiān)持走出去發(fā)展；堅(jiān)持綠色安全發(fā)展；加強(qiáng)三維合作；加強(qiáng)國(guó)際化合作；融入美麗廈門(mén)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
當(dāng)然，國(guó)企轉(zhuǎn)型要緊緊圍繞“美麗廈門(mén)”規(guī)劃藍(lán)圖及廈門(mén)全面推進(jìn)跨島發(fā)展、深入實(shí)施綜合配套改革的大局和中心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)我市國(guó)企所承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、綜合配套改革、“一區(qū)三中心”、廈漳泉同城化、對(duì)臺(tái)交流合作、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、“5+3+10”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系等重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
【重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)】
代建32個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目 超額完成投資計(jì)劃
國(guó)企負(fù)責(zé)人的“年薪”，不光與企業(yè)效益掛鉤，還要與重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)情況相結(jié)合。
在上個(gè)月舉行的國(guó)企建設(shè)美麗廈門(mén)工作推進(jìn)會(huì)議上，一項(xiàng)力度最大的推進(jìn)國(guó)企建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的舉措出臺(tái)，市國(guó)資委會(huì)同發(fā)改委、建設(shè)局、交通局建立《廈門(mén)市屬國(guó)有企業(yè)承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法》，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入國(guó)企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核，從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的年度目標(biāo)任務(wù)、年度完成投資額、工程質(zhì)量、工程形象、工程進(jìn)度、安全管理等方面，對(duì)國(guó)企承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目以及市政道路建設(shè)完成情況開(kāi)展綜合考評(píng)，這在我市還是首次。
市國(guó)資委主任林杰:當(dāng)前，全國(guó)各地積極推出穩(wěn)增長(zhǎng)措施，特別是加大重點(diǎn)項(xiàng)目的投資力度。今年以來(lái)，市委市政府多次提出要加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為此，我們聯(lián)合發(fā)改委、建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、重點(diǎn)辦等相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，這一“指揮棒”既是激勵(lì)措施,又是鮮明導(dǎo)向，旨在推動(dòng)國(guó)企鉚足勁加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
在美麗廈門(mén)的建設(shè)中，廈門(mén)國(guó)有企業(yè)累計(jì)承擔(dān)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目100多個(gè)，總金額1200億元。從上半年情況來(lái)看，截至6月底，市屬國(guó)企代建的32個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目累計(jì)完成投資39億元，完成同期投資計(jì)劃的139%，完成年度投資目標(biāo)任務(wù)的60%，超序時(shí)進(jìn)度10個(gè)百分點(diǎn)，其中，20個(gè)項(xiàng)目超額完成同期投資計(jì)劃。其中，軌道交通1號(hào)線已全面開(kāi)工；高集海堤開(kāi)口改造工程今年將完成公路橋施工；軟件園三期核心啟動(dòng)區(qū)已經(jīng)完工投入使用。
下半年，我們要求各國(guó)企一手抓在建重點(diǎn)項(xiàng)目，確保工程建設(shè)進(jìn)度；一手抓地方項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加快培育和儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目，拓寬項(xiàng)目源，特別是國(guó)家或省市支持和扶持的重點(diǎn)領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。
【董事會(huì)報(bào)告】
國(guó)企董事長(zhǎng)來(lái)“趕考”
廈門(mén)首家千億級(jí)企業(yè)——建發(fā)集團(tuán)，過(guò)去一年發(fā)展情況如何？接下來(lái)如何進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)做大，朝著世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)？本周一，建發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳小敏帶上董事會(huì)的全體成員一同“趕考”，等待他們的“考官”不是別人，是市國(guó)資委的全體領(lǐng)導(dǎo)班子及第三方專家。同樣“趕考”的，還有路橋集團(tuán)等5家企業(yè)集團(tuán)。董事們答題，被要求不能只讀書(shū)面報(bào)告，不能只報(bào)喜不報(bào)憂，有一說(shuō)一；答完后，監(jiān)事會(huì)、第三方專家、市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)等還要輪番“亮分”，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提建議。
值得一提的是，今年的董事會(huì)報(bào)告，市國(guó)資委還邀請(qǐng)知名專家及專業(yè)人士為國(guó)企點(diǎn)評(píng)“打分”，在評(píng)價(jià)建發(fā)集團(tuán)時(shí)說(shuō)，建發(fā)集團(tuán)2013年的盈利質(zhì)量較高，說(shuō)明建發(fā)集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程主要不是依賴政府投資，而是依靠董事會(huì)、管理層和員工的貢獻(xiàn)。
市國(guó)資委主任林杰:去年，廈門(mén)市國(guó)資委在全省率先推行企業(yè)董事會(huì)年度工作報(bào)告制度，首批“趕考者”為國(guó)貿(mào)控股、夏商集團(tuán)和公交集團(tuán)三大國(guó)企，今年報(bào)告范圍擴(kuò)大，共有6家國(guó)企進(jìn)行董事會(huì)年度工作報(bào)告。
董事會(huì)報(bào)告制度，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要一環(huán)，一方面，國(guó)企董事會(huì)班子奮戰(zhàn)在一線，更清楚企業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)，為此，市國(guó)資委正“放權(quán)”給董事會(huì)，以讓其企業(yè)充分發(fā)揮市場(chǎng)的主體作用；另一方面，作為國(guó)有資產(chǎn)的出資人，市國(guó)資委要以股東的身份，通過(guò)這樣的“趕考”有效地履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。
接下來(lái)，我們還將繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化改革，準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能分類(lèi)。根據(jù)廈門(mén)國(guó)企所處不同行業(yè)或領(lǐng)域、不同業(yè)務(wù)屬性、不同目標(biāo)責(zé)任、不同市場(chǎng)地位進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，準(zhǔn)確界定不同國(guó)企功能定位，從總體上考慮將廈門(mén)國(guó)企劃分為競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)和功能性服務(wù)類(lèi)兩類(lèi)，積極探索分類(lèi)推進(jìn)改革、分類(lèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)、分類(lèi)實(shí)施考核、分類(lèi)加強(qiáng)監(jiān)管之路徑。
【鏈接】
國(guó)企轉(zhuǎn)型樣本
1、國(guó)貿(mào)控股
國(guó)貿(mào)控股加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。（本報(bào)記者 梁偉 攝）
近年來(lái)，國(guó)貿(mào)控股著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，注重提質(zhì)增效，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)歸核化、服務(wù)增值化、布局市場(chǎng)化，積極融入“美麗廈門(mén)共同締造”，初步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提升”。
由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提升贏利創(chuàng)新能力。比如，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品歸核化。加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，剝離不具核心競(jìng)爭(zhēng)力、不適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目。在大宗貿(mào)易上集中資源培育發(fā)展拳頭產(chǎn)品，清理非主營(yíng)商品業(yè)務(wù)。目前，國(guó)貿(mào)股份的金屬硅已連續(xù)三年、金屬鎂連續(xù)兩年位居全國(guó)第一。
由低端型向中高端型轉(zhuǎn)變，提升品牌創(chuàng)新能力。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，將觸角延伸至美國(guó)、新加坡、印尼、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，目前正積極探索在上海自貿(mào)區(qū)和深圳前海設(shè)立公司。
由生產(chǎn)型向研發(fā)型轉(zhuǎn)變，提升科技創(chuàng)新能力。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，國(guó)貿(mào)控股注重充分發(fā)揮科技作為第一生產(chǎn)力的作用，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)制造業(yè)更快發(fā)展，進(jìn)一步加大資源投入，加深產(chǎn)品研發(fā)，加快市場(chǎng)拓展，加強(qiáng)資本運(yùn)作。
2、港務(wù)控股集團(tuán)
港務(wù)控股加快打造郵輪母港。（本報(bào)記者 梁偉 攝）
近年來(lái)，港務(wù)控股集團(tuán)在市國(guó)資委的正確指導(dǎo)下，加快港口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了較好成效。
一、加快港口資源整合。完成集裝箱碼頭資源整合，開(kāi)創(chuàng)了廈門(mén)港合作發(fā)展的全新格局，奠定了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)啟動(dòng)散雜貨碼頭資源內(nèi)部整合，成立散雜貨事業(yè)部，實(shí)現(xiàn)各散雜貨碼頭泊位及設(shè)備統(tǒng)一管理、調(diào)配使用；與此同時(shí)還探索物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合，成立物流事業(yè)部，整合碼頭、船代、貨代、理貨等資源提供全程物流服務(wù)，提升港口整體服務(wù)水平。
二、實(shí)施腹地拓展戰(zhàn)略。推進(jìn)陸地港建設(shè)，三明陸地港一期2013年初建成投產(chǎn)，三明陸地港二期工程、吉安陸地港開(kāi)工建設(shè)；加快腹地港拓展，福州海盈碼頭、潮州三百門(mén)新港區(qū)、古雷港區(qū)等項(xiàng)目有序推進(jìn)；完善支線布局，實(shí)現(xiàn)福州-廈門(mén)天天有航班，大力發(fā)展港內(nèi)駁運(yùn)業(yè)務(wù)，有力支撐廈門(mén)港吞吐量增長(zhǎng)。
三、提升港口服務(wù)能力、提升現(xiàn)有碼頭靠泊能力，滿足船舶大型化靠泊需求，成功靠泊1.8萬(wàn)標(biāo)箱馬士基3E級(jí)集裝箱船舶；推動(dòng)新碼頭規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)劉五店碼頭試投產(chǎn)，加快嵩嶼二期、海滄20#—21#泊位建設(shè)；樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量行業(yè)標(biāo)桿，不斷刷新廈門(mén)港最高船時(shí)效率記錄；
四、拓展東南航運(yùn)拼箱中心、整船換載與空箱調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)，延伸港口綜合服務(wù)。
3、象嶼集團(tuán)
穩(wěn)中求進(jìn)的象嶼集團(tuán)。（本報(bào)記者 梁偉 攝）
象嶼集團(tuán)將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量作為各項(xiàng)工作的重中之重，從頂層設(shè)計(jì)的優(yōu)化和調(diào)整來(lái)整合資源和激發(fā)動(dòng)力。整合、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的探索如雨后春筍般在各行業(yè)、各公司有序展開(kāi)，確保了穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，2013年全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并銷(xiāo)售收入393億元。
主要亮點(diǎn)有:一，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。集團(tuán)旗下象嶼股份通過(guò)內(nèi)外部資源整合走供應(yīng)鏈發(fā)展之路，象嶼股份旗下的貿(mào)易行業(yè)調(diào)整自營(yíng)和代理業(yè)務(wù)的比重，速傳物流將點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎藢?duì)端的服務(wù)；二，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。象嶼資產(chǎn)推動(dòng)設(shè)立小貸公司，在新業(yè)務(wù)探索方面取得了一定成效；三，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好加減法，優(yōu)化客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大存量資產(chǎn)盤(pán)活力度。
4、路橋集團(tuán)
路橋集團(tuán)培育的游艇產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
路橋集團(tuán)緊密?chē)@重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)保障措施，為締造“美麗廈門(mén)”宏偉目標(biāo)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。
多年來(lái)，路橋經(jīng)營(yíng)主業(yè)范圍為公路、鐵路、橋梁、隧道等公共設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營(yíng)，鋼材、混凝土、景觀藝術(shù)等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。在“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，進(jìn)一步明確了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群形成以交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)為“主”、工程建設(shè)配套運(yùn)營(yíng)和城市片區(qū)開(kāi)發(fā)配套運(yùn)營(yíng)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)為“翼”的產(chǎn)業(yè)鏈格局。在做強(qiáng)做精主業(yè)的同時(shí)，路橋不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，近年來(lái)積極培育的游艇開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、旅游文化等產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。
