以政府投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這一模式難以為繼，“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”成為新的發(fā)展愿景?！叭駝?chuàng)業(yè)”的目標(biāo)，是要抑制“看得見(jiàn)的手”亂動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)這一“看不見(jiàn)的手”的活力。不過(guò)，落實(shí)到個(gè)體，卻并不意味著大家都要激情澎湃、滿臉通紅地沖沖沖。
    一個(gè)顯而易見(jiàn)的影響是，三四月份，職場(chǎng)迎來(lái)辭職高峰期，90后任性“裸辭”現(xiàn)象增多，“我要站著賺錢，不要半跪著賺錢”，成為新生代自主創(chuàng)業(yè)者的宣言。在股市，很多市盈率幾百上千倍的股票，仍有人追捧，靠的是“市膽率”。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于股市，“市膽率”也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。做過(guò)天使投資人的雷軍就表示，他看到的都是失敗，創(chuàng)業(yè)90%的公司都會(huì)死，它的主旋律就是關(guān)門。百度公司總裁張亞勤也警告，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)是一件好事，但不要有泡沫的心態(tài)，必須做好準(zhǔn)備，大部分公司兩三年內(nèi)都會(huì)死掉。
    如果預(yù)先了解到這些，還能勇往直前，不怕失敗，說(shuō)明你具備了企業(yè)家的冒險(xiǎn)品格。但僅有這一點(diǎn)還不夠，學(xué)習(xí)能力、把握機(jī)會(huì)的能力等，也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。除此之外，需要明確的是，創(chuàng)業(yè)并非“雖千萬(wàn)人吾往矣”的特立獨(dú)行、單打獨(dú)斗，它更強(qiáng)調(diào)的是積累人脈、調(diào)動(dòng)資源、協(xié)調(diào)關(guān)系。換句話說(shuō)，善于合作，是創(chuàng)業(yè)者成功的必備條件。
    本期商匯關(guān)注的“復(fù)合經(jīng)營(yíng)”，就是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者的合作。在有限的空間內(nèi)，幾類不同商品聚合，讓到店的消費(fèi)者有更多的選擇，提升店面的集客能力。這是在供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)上，將內(nèi)外人力成本、人員管控、資源設(shè)備進(jìn)行有效整合的結(jié)果?？梢哉f(shuō)，在全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，合作能力強(qiáng)弱，一定程度上決定企業(yè)能否在大浪淘沙后幸存。（廈門晚報(bào)）