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昨廈門電商平臺(tái)一天訂單是平時(shí)七倍 快遞員就地駐扎收件
發(fā)布時(shí)間:2018-11-13
每年“雙十一”,是電商最忙碌的日子。圖為電商在倉庫清點(diǎn)貨物。(本報(bào)記者何炳進(jìn)攝)
廈門網(wǎng)訊 今年的天貓“雙十一”成交額,在1小時(shí)47分26秒內(nèi)突破了1000億大關(guān),比去年快了7個(gè)多小時(shí)——在這一“戰(zhàn)績(jī)”背后,網(wǎng)絡(luò)商家、物流公司都做了怎樣的準(zhǔn)備?記者在“雙十一”走訪了廈門一些網(wǎng)絡(luò)商家、物流公司,揭秘“雙十一”背后常常被忽略的忙碌……
零點(diǎn)之前
備足一個(gè)月貨量群發(fā)短信預(yù)熱
“加(購物)車有驚喜!錯(cuò)過等一年,零點(diǎn)開搶分秒爭(zhēng)券!”“雙十一”前一周,干貨店土家農(nóng)的老客戶們陸陸續(xù)續(xù)收到了這樣的短信。干貨店主李求旭說,他們最重要的備戰(zhàn)就是召回5年來沉淀的老客戶——通過系統(tǒng)群發(fā)短信、平臺(tái)內(nèi)推送活動(dòng)鏈接等形式,把老客戶“喚醒”到店,獲得規(guī)??捎^的回購單。10日當(dāng)晚8點(diǎn)左右,3名客服人員在電腦前準(zhǔn)備就緒,又進(jìn)行了一輪店鋪推送和短信預(yù)熱。
對(duì)大部分商戶來說,備戰(zhàn)的核心是備貨——“這次我們備了一整個(gè)月的貨量,”盛世鉑晶運(yùn)營主管陳特豪向記者透露,作為一個(gè)小型燈具品牌,在“雙十一”的單日銷量是平時(shí)單日銷量的20倍。除了準(zhǔn)備更多貨物,他們還要提前做好零件裝配、貨物打包——大部分燈具易碎,包裝頗為講究,他們的倉庫工人必須親自打包燈具。為了避免在“雙十一”拖累發(fā)貨速度,他們提前一周將貨物打包,“到‘雙十一’時(shí)我們就專心發(fā)貨。”
而對(duì)銷售量更大、品類更多的商戶而言,在備貨外還有更多的策劃工作,“備戰(zhàn)從三四個(gè)月前就開始了,我們要提前確定主打產(chǎn)品、策劃營銷方案、確定宣傳推廣節(jié)奏、制作活動(dòng)文案,一步步為‘雙十一’預(yù)熱,”柏倍德電商運(yùn)營主管林德煒說。
柏倍德的工作人員提前15天在辦公室的各個(gè)角落掛上了“決戰(zhàn)雙十一”的橫幅、裝飾,其中最大的橫幅就掛在公司前臺(tái)正上方?!爱吘故敲磕暌淮蔚拇蠊?jié),還是要?jiǎng)?chuàng)造一些氛圍,”林德煒說。為了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”,公司還準(zhǔn)備了睡袋,更多的水果、飲料與零食,并提前預(yù)訂了員工餐。
零點(diǎn)過后
前兩個(gè)小時(shí)客服最忙碌
“零點(diǎn)過后的前兩個(gè)小時(shí),是最忙的時(shí)候,”林德煒回憶,當(dāng)晚12位客服在電腦前緊張地敲著鍵盤,“那時(shí)客戶咨詢、訂單大量涌入。還有很多客戶會(huì)先搶著下單,下完單后再來咨詢客服,要修改地址、修改型號(hào)等。”
客服往往是“雙十一”凌晨最為忙碌的角色。比起前幾年,今年他們能更順利地完成工作:“往年平臺(tái)系統(tǒng)還不太穩(wěn)定,經(jīng)常會(huì)碰到有客戶無法下單或者下單無法付款的情況,客服會(huì)非常忙;但今年沒有碰到這樣的狀況,”林德煒說。李求旭也發(fā)現(xiàn),在店鋪交易量同比持平的情況下,今年客服可以“更早地收工”。李求旭認(rèn)為這一現(xiàn)象可能是因?yàn)榛仡^客增多,同時(shí)交易平臺(tái)、物流快遞、店家文案都在完善,使客服不再需要像保姆一樣“照顧”買家、指導(dǎo)操作。
在一些小商戶看來,“雙十一”這一天似乎并沒有多大不同,凌晨1點(diǎn)左右,客服人員就已回家休息,結(jié)束了忙碌。
而大商戶則是另一番景象——凌晨的柏倍德辦公室燈火通明。除了客服人員,運(yùn)營人員、設(shè)計(jì)師也都在現(xiàn)場(chǎng)配合、待命,隨時(shí)準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)調(diào)整銷售策略,“前一小時(shí),我們發(fā)現(xiàn)有一款非主打產(chǎn)品銷量非常好,于是馬上調(diào)整策略,重新做海報(bào)、改變這款產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)頁面上的排序、調(diào)整讓利幅度,”林德煒說。這類臨時(shí)調(diào)整需要多部門共同協(xié)作。
有時(shí)商戶還會(huì)遇到“烏龍”。凌晨2點(diǎn)左右,陳特豪發(fā)現(xiàn)電商平臺(tái)的訂單數(shù)忽然“靜止”了,30分鐘過去,一張新訂單也沒有,“那時(shí)非常緊張,大家都在想到底是系統(tǒng)卡頓,還是真的沒有訂單——畢竟我們準(zhǔn)備了這么多貨?!卑雮€(gè)小時(shí)后,新訂單窗口突然不斷地彈跳出來,原來是電商平臺(tái)的系統(tǒng)卡機(jī)了,他們這才放下心。
通宵工作的情況頗為常見——林德煒已經(jīng)超過24小時(shí)沒有睡覺了,“如果你做電商,碰到大促活動(dòng),這樣的情況挺普遍的,已經(jīng)習(xí)慣了。”
8點(diǎn)之后
快遞公司派團(tuán)隊(duì)入駐商戶
“雙十一”早晨8點(diǎn),柏倍德的十余位倉庫人員已經(jīng)開始打包手表、準(zhǔn)備發(fā)貨,平日他們從中午12點(diǎn)才開始發(fā)貨;而盛世鉑晶則從線下業(yè)務(wù)部門調(diào)來了七八位員工,幫忙處理發(fā)貨;在土家農(nóng),經(jīng)過6個(gè)小時(shí)的打包,倉庫已堆了一地包裹,大約300件有余。
“平常一天打印一次訂單,現(xiàn)在我每小時(shí)都要打印一次訂單,確保不會(huì)漏單、漏發(fā)貨,”陳特豪說,由于尚未配備可以智能化管理訂單的ERP系統(tǒng),在“雙十一”這天他們只能人工核對(duì)訂單、校驗(yàn)發(fā)貨量。
陳特豪告訴記者,平日快遞員一天只來收一次貨,而“雙十一”這天快遞員每小時(shí)都來收貨。在發(fā)貨量較大的柏倍德,順豐直接派出了一個(gè)5人團(tuán)隊(duì)“入駐”商戶——在柏倍德的倉庫室外,有2位順豐員工就地“駐扎”,為打包好的產(chǎn)品貼上快遞單、裝袋、按大小歸類,另外3位順豐員工則輪流將貨物搬運(yùn)至樓下的貨車,將貨物運(yùn)回分揀中心。
“平常我們一天發(fā)貨量在1000單左右,而‘雙十一’單日的訂單就達(dá)到了7000單,今天大概只能發(fā)走2000單,”柏倍德物流部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。“我們5個(gè)人做一個(gè)商家都覺得做不完,應(yīng)該要做到晚上9點(diǎn)吧,”其中一位“入駐”柏倍德的順豐員工說。
在韻達(dá)快遞(后坑)站,老板顏先生說,“雙十一”第一天,快遞站的主要任務(wù)就是安排派送員到各個(gè)商家收快遞貨物,統(tǒng)一運(yùn)回到分撥中心。平時(shí),他的兩個(gè)快遞站每天收貨1000多件,而昨天暴漲至近8000件,比去年同比增加了5成。
“后坑韻達(dá)站點(diǎn)平時(shí)大約有12個(gè)專職派送員,每天配送大約200件快遞;但在‘雙十一’期間,快遞量暴增,需要再招募四五個(gè)臨時(shí)配送員,每人每天平均配送400多個(gè)快遞,13日、14日甚至達(dá)到近500個(gè)快遞,”據(jù)顏先生透露,快遞發(fā)貨的高峰期在13日、14日,而“雙十一”期間從廈門韻達(dá)分撥中心到后坑站點(diǎn)的貨車車次有所增加——平時(shí)每天2車次,“雙十一”期間達(dá)到三四車次。
數(shù)據(jù)
2135億!
天貓雙十一
創(chuàng)下新紀(jì)錄
2018天貓“雙十一”剛剛落下帷幕。今年天貓“雙十一”的最終成交額鎖定在2135億元,首次突破2000億大關(guān)。
除了成交額,2018年天貓“雙十一”還刷新多項(xiàng)紀(jì)錄:物流訂單于23點(diǎn)18分09秒突破10億,宣告十億包裹時(shí)代的到來;截至22點(diǎn),共有210個(gè)品牌成交額過億,遠(yuǎn)超去年“雙十一”全天167家品牌進(jìn)入“億元俱樂部”的水平;生物支付時(shí)代到來,天貓“雙十一”當(dāng)天,60.3%的交易通過支付寶指紋、刷臉支付完成,等等。
據(jù)中新社電
分析
從“淘便宜”
到買品質(zhì)
十年“雙十一”
折射中國消費(fèi)變遷路
2009年11月11日,淘寶商城以“光棍節(jié)”促銷名義首創(chuàng)“雙十一”購物節(jié),當(dāng)時(shí)很多人都沒有想到,這一天會(huì)成為影響未來消費(fèi)的“大日子”。十年來,“雙十一”早已超出一場(chǎng)普通的全民購物狂歡,它所代表和折射的是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)消費(fèi)升級(jí)的巨大改變和生動(dòng)縮影。
【買多少】
交易額持續(xù)攀升
凸顯巨大消費(fèi)潛力
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